Aidê Ferrari

  • Executivos/Líderes/Gerentes.

 Aidê Ferrari vem dedicando seus estudos e seu trabalho no sentido de  compreender, desenvolver e associar questões técnicas e humanas para obter os resultados esperados em cada situação. Isso se deve a vasta experiência que possui em Gerenciamento de Projetos e de Liderança. Há 8 anos gerenciando projetos no CitiBank, trabalha em casos críticos e de difícil solução. Além do mais, ex-professora do curso de Sistemas de Informação e de Administração da Universidade Paulista, Aidê escolheu alguns temas para compartilhar durante suas palestras de forma dinâmica e descontraída.

 Gerência de Projetos – O que há além dos custos e prazos
Não se gerencia apenas Projetos de TI. Qualquer criação ou alteração de um produto, independente de sua natureza, necessita ser acompanhado e gerenciado de forma a garantir o seu sucesso.

• Agile – Segredos do dia a dia de um Scrum Master
Dentre muitas técnicas de Gerenciamento de Projetos, a mais recente é o Desenvolvimento e Gerenciamento Ágil. Nesse ponto, são apresentadas as características principais dessa prática e como é o dia a dia de um Projeto Real utilizando a metodologia Agile.

 Chefe ou líder? A postura que define o resultado
São abordadas as principais diferenças entre os dois cargos e o resultado proveniente de cada um. Além do mais, mostra-se algumas pequenas mudanças que se pode fazer como exercício diário, convertendo-se de um chefe à um líder.

• O poder de um, reflexo em todos
Esse é um tema intrigante e interessante que nos propicia um grau espetacular de Desenvolvimento Profissional e Pessoal.

 Gerenciamento Conflitos – Quando a equipe tem dificuldades em ser um time
Aqui são apresentadas e discutidas as melhores e mais efetivas formas de manter seu time alinhado, produtivo e motivado.
 

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